找准文化经济互补共赢对接点

　　———上高县农村“一村一品”特色文化调查

　　2009年来 , 全国社会文化先进县之一的上高县 , 依托传统文化底蕴和人文资源优势 , 不断挖掘和培育本土文化品牌 , 形成了农民摄影、版画、藏书票、妇女剪纸等16个农村“一村一品”特色文化。

　　为更好地实现文化经济互补共赢 , 找准两者之间的对接点 , 上高县对辖区内农村“一村一品”特色文化进行了全面调查 , 旨在通过分析现状 , 剖析存在的不足和问题 , 从中总结经验 , 走出农村特色文化生存发展的新路子。

　　发展现状随着经济大潮的纵深推进 , 文化竞争越来越成为区域竞争的重要砝码 , 而将富有地方特色的农村文化作为一种产业来发展也日益受到重视和关注。在新形势下 , 上高县围绕当地风土人情、人文景观以及文化演绎的轨迹 , 培育出了本土闪光的农村特色文化。其主要特点是：特色文化品牌多 , 群众参与基础广 , 文化产业链条宽。

　　特色文化品牌多。从 1984年成立第一个农民摄影协会开始 , 上高县迅速发展壮大了农民版画、藏书票、“三·八”影社、剪纸、书法、地方戏曲、盲人道情、烙画、根雕等多种艺术样式 , 基本形成了“一村一品”的艺术格局。1996年 , 该县锦江镇被国家文化部评为“全国农民摄影艺术之乡”；2007年 , 南港镇被国家文化部评为“农民藏书票之乡”；1998年、2004年 , 上高县两次被国务院评为“全国社会文化先进县”。

　　群众参与基础广。上高县文化基础设施比较健全 , 全县有 16个乡镇文化站 , 168个村文化俱乐部或文化室 , 500户文化专业户 , 72个农村业余文化团体。其中有全国先进文化站 1个 , 全国服务农民服务基层文化工作先进文化大院 1个 , 省级百强先进文化站 4个。目前 , 全县有群众摄影组织16个 , 农民摄影作者1600多人 , 其中中国摄影家协会会员 8人 , 省摄影家协会会员 27人 , 中国民俗摄影家协会会员 8名 , 市摄影家协会会员65人 , 获全国摄影界德艺双馨奖 2人 , 共发表和展出摄影作品 1.5万多幅 (次 )。农民藏书票研究会、协会有会员 120多人 , 创作出珍藏藏书票作品 350多幅。

　　文化产业链条宽。上高县在繁荣农村文化的同时 , 突出当地特色发展文化产业。一是农民摄影文化产业。通过将摄影技术与照相馆、影楼经营相结合 , 与酒店、茶楼等服务行业需求相适应 , 与喷绘、广告业务相融合 , 走出了一条摄影文化产业道路。目前 , 全县农民摄影队伍中开设照相馆 29家 , 占县内同行业的 93.5％；经营影楼 3家 , 占27.3％；办起喷绘广告公司 7家 , 占17.9％ , 年创造产值 180万元以上。二是农民版画文化产业。主要围绕装潢、装饰性业务 , 在家居、酒店、茶楼等场所广泛展开艺术性美化工程 , 年创造产值约 25万元。三是民间器乐文化产业。针对周边县市传统的婚丧、嫁娶、公司开业庆典等市场需求 , 开展经济业务活动 , 年创造产值在 40万元以上。四是其他艺术形式 , 如烙画、妇女剪纸、藏书票、书法等 10多种特色文化 , 主要通过网络销售、订购制作等途径开展一定的经济活动 , 年创造产值约 40万元。

　　存在问题近年来 , 上高县因势利导 , 在全县实施“百千万”小康文化工程 , 通过城乡合力共建 , 打响了“文化上高”品牌。尽管如此 , 当地农村特色文化在走文化产业发展道路时 , 还是存在明显的不足和问题。其主要表现在：创作队伍大而不强 , 产出作品多而不精 , 产业对接宽而不深。

　　创作队伍大而不强。近几年 , 上高县的农民摄影、版画、藏书票、剪纸、“三·八”影社等特色文化名气很响 , 创作队伍也在不断充实。但客观地分析 , 这些文化队伍原有的精英部分已逐渐萎缩 , 而后续精干人才培育乏力 , 文化队伍整体创作能力和实力在逐步下滑。据不完全统计 , 近年来全县文艺人才外流达300余人 , 改行另谋出路的有 800余人 , 其中在圈内属精英式人才的有 40余人。

　　产出作品多而不精。在创作过程中 , 由于个体分散 , 技艺研讨平台缺乏 , 创作者之间相互交流、互相学习机会较少 , 同时受经费影响 , 创作人员很少能外出参观、学习、交流和研讨。在诸多因素的制约下 , 尽管作品数量不少 , 但真正的精品之作却少之又少 , 原创作品也急剧下降。

　　产业对接宽而不深。在文化产业发展中 , 该县把特色文化技艺融入群众日常需求 , 与县、乡两级市场相适应 , 对接其他行业 , 走出了文化经济相融的多种产业。如农民书法 , 通过与酒店、茶楼等服务行业 , 与企业文化需求和人才培育结合起来 , 形成了以书画经营、书画培训、书画装裱为主的书法文化产业 , 年创造产值约 35万元。分析上高特色文化对接的现有产业 , 都处于县级初级市场 , 属于规模小、产能低的低端行业 , 没有规模化运营 , 市场链条短 , 缺乏完整健全的供求市场体系。

　　对策与建议审视和分析上高现有的农村特色文化资源 , 梳理其竞争优势和开发价值 , 已有的事实证明 , 只要善于发掘独具特色的“文化富矿” , 找准文化优势和经济效益的对接点 , 才能实现繁荣文化和发展经济的双赢。因此 , 上高县要在发展文化产业上取得突破 , 必须在融资金、育人才、找市场方面寻找文化经济对接点 , 通过整合开发特色文化 , 持续培养精英人才 , 有效培育展销市场等渐进措施 , 来实现文化产业的加快发展。

　　拓宽融资渠道 , 对接文化资源。政府要通过多渠道融资 , 对接现有文化资源 , 引导群众自发保护挖掘特色文化 , 巩牢根基。可设立民间文化发展基金 , 引导群众自发保护文化资源 , 激发群众文化创新欲望 , 促使特色文化持续健康发展。可成立文化产业基金会 , 鼓励社会创办和经营文化企业 , 利用资源素材库 , 对现有特色文化资源购置版权 , 创新利用 , 谋划文化产业项目包装、创意、推介工作。

　　健全培育机制 , 对接创作人才。发展文化产业 , 提升文化竞争力的核心是人才。因此 , 要从引进、发掘、培养上用制度对接人才。对特色人才培养进行统一规划 , 用优惠的激励政策、优厚的创作待遇、优良的培养环境吸引和集聚优秀文化创作人才。并组织和鼓励他们多出原创性作品 , 提高文化产品的市场竞争力。

　　搭建展销平台 , 对接产业市场。市场化是文化产业发展的原动力。因此 , 对接市场成为特色文化产业发展的重要突破口。要建立网络展销平台。通过网络店铺、网络展览馆、文化QQ交流群等形式向外展示推介特色文化 , 用最快捷、最经济实惠的途径取得社会效益和经济效益的双赢。要发展文化产业公司。一是对特色文化产业进行综合开发。二是充分利用民营资本规模庞大、运营灵活的特点 , 走出自主经营、自我发展、自担风险、自负盈亏 , 适应市场经济的文化发展路子。三是将特色文化与其他行业融会贯通 , 有机结合 , 高起点地开拓文化消费市场 , 形成品牌效应 , 凸显经济效益和社会效应。

　　有句名言：“兵无常势 , 水无常形。”此次调查表明 , 上高县要走上一条文化经济互补共赢的可持续发展道路 , 必须在现状下创新思维 , 依托企业经济实力打造特色文化 , 凭借特色文化造就企业品牌 , 做到用文化提升企业产品价值 , 用企业产品价值促进农村文化发展 , 让“虚”的文化 , 变成“实”的财富 , 虚实结合 , 达到经济发展和文化繁荣的双赢效果。